Werken aan de beste mobiele netwerken ter wereld
20 Januari 2026
Dromen over de toekomst: VR als katalysator voor eigenaarschap en ontwikkeling
3 min
Bij INNSO zijn we dagelijks bezig met ontwikkeling, verandering en de toekomst van werken. Een terugkerende vraag daarbij is: hoe helpen we mensen, en in het bijzonder jong talent, om richting te geven aan hun toekomst op een manier die écht van henzelf is? Niet door oplossingen op te leggen, maar door ruimte te creëren voor inzicht, motivatie en eigenaarschap.
Vanuit die zoektocht volgde Rogier, Manager Consulting bij INNSO, de opleiding tot VRandercoach bij De VRanderkamer. De innovatieve coachmethodiek Toekomstkamer® zet virtual reality in om mensen hun toekomst niet alleen te laten bedenken, maar vooral te laten ervaren.
De VRanderkamer: toekomstgericht en ervaringsgericht
De VRanderkamer werkt vanuit een fundamenteel ander perspectief dan veel traditionele coachvormen. In plaats van uitgebreid terug te kijken op wat niet lukt of wat is misgegaan, ligt de focus op de toekomst:
Wie wil je zijn? Hoe wil je leven en werken? En hoe wil je je voelen?
Met behulp van virtual reality stappen deelnemers letterlijk hun eigen toekomst binnen. In de zogeheten Toekomstkamer® wordt een persoonlijk toekomstbeeld opgebouwd aan de hand van vijftig zorgvuldig geformuleerde, gesloten vragen over thema’s als werk, wonen, relaties, persoonlijke ontwikkeling, vrije tijd en zingeving. In een 3D-omgeving krijgen dromen, waarden en verlangens vorm. Beelden worden geordend, uitvergroot of juist verkleind, en gekoppeld aan gevoelens en betekenis. “Wat deze methode zo krachtig maakt, is dat het verder gaat dan praten en analyseren. Mensen ervaren hun toekomst. En juist die ervaring zorgt voor versnelling en diepgang”, aldus Rogier.
“Wat mij telkens opnieuw verrast, is hoe snel mensen tot de kern komen. Twijfel maakt plaats voor helderheid, en abstracte wensen worden concreet.”
Wat Rogier leerde als VRandercoach
Tijdens de opleiding tot VRandercoach leerde Rogier werken met een strak, maar tegelijkertijd mensgericht draaiboek. Een aanpak die houvast biedt, zonder de regie over te nemen.
Rogier: “Wat mij telkens opnieuw verrast, is hoe snel mensen tot de kern komen. Twijfel maakt plaats voor helderheid, en abstracte wensen worden concreet.” Door het toekomstbeeld op te delen in kleine, haalbare stappen, ontstaat beweging. Niet omdat het moet, maar omdat het van binnenuit wil.
“Wij geloven niet in snelle oplossingen of vastomlijnde routes, maar in duurzame groei die gedragen wordt door mensen zelf.”
Toepassing binnen INNSO
Binnen INNSO past deze manier van werken naadloos bij hoe wij kijken naar ontwikkeling en verandering. Rogier: “Wij geloven niet in snelle oplossingen of vastomlijnde routes, maar in duurzame groei die gedragen wordt door mensen zelf.”
De inzichten uit de VRandercoach-opleiding gebruikt Rogier inmiddels in gesprekken met jong talent en bij ontwikkelvraagstukken. Juist voor mensen die aan het begin van hun loopbaan staan, of op een kruispunt in hun carrière, werkt deze methodiek verhelderend. Het helpt hen niet alleen om keuzes te maken, maar ook om eigenaarschap te voelen over die keuzes.
De toekomst komt daarbij niet van de coach, manager of organisatie. Die ontstaat bij de persoon zelf. De VRanderkamer versterkt precies dat uitgangspunt.
Vooruitkijken: ook richting klanten?
Bij INNSO kijken we graag vooruit. Daarom onderzoeken we of – en hoe – deze methodiek in de toekomst ook van waarde kan zijn voor onze klanten. Niet omdat we daar al een vastomlijnd antwoord op hebben, maar juist omdat de vraag zo interessant is.
Een eerste gedachte is het gezamenlijk creëren van een gedeeld toekomstbeeld aan het begin van een samenwerking. Bijvoorbeeld na contractvorming. In plaats van alleen vast te leggen wat we gaan doen, zouden we samen verkennen hoe we willen samenwerken, waar we tevreden op terug willen kijken en wat succes voor beide partijen betekent. Niet alleen in resultaten en KPI’s, maar ook in gevoel, vertrouwen en gezamenlijk eigenaarschap.
Een gezamenlijke Toekomstkamer® zou kunnen helpen om verwachtingen expliciet te maken en vanaf het begin vanuit hetzelfde perspectief te werken. Het is een idee in ontwikkeling, maar wel één dat raakt aan de kern van de VRandercoach-methodiek: toekomstgericht denken, ruimte geven aan verbeelding en samen bouwen aan iets wat betekenis heeft.
“Wat mij trots maakt op dit traject, is dat ik een manier van werken heb omarmd die écht past bij mijn visie op coaching, ontwikkeling en de toekomst van werken.”
Minder sturen, meer faciliteren
Wat de opleiding tot VRandercoach Rogier, en daarmee ook INNSO, heeft gebracht, is meer dan een nieuwe methodiek. Het is een andere manier van kijken: minder oplossen, meer faciliteren. Minder sturen, meer ruimte laten.
De VRanderkamer laat zien dat verandering begint bij perspectief. En dat wanneer mensen hun hoofd en hart verbinden met een toekomstbeeld, beweging bijna vanzelf ontstaat. De grootste winst zit daarin: verandering wordt iets van henzelf. En precies dát is waar wij bij INNSO voor staan.
Rogier: “Wat mij trots maakt op dit traject, is dat ik een manier van werken heb omarmd die écht past bij mijn visie op coaching, ontwikkeling en de toekomst van werken.”